2018年，中国改革开放40周年，也是中国家电工业稳步发展的40年，中国家电工业目前已经成为世界最重要的一级，主要家电的年产销量已经超过三分之一。
「曾经四朵金花之一的新飞资产重组」
2018年，家电行业也是几多欢喜几多愁，其中家电业的一件重要大事是，曾经是中国制冷业四朵金花、冷柜全国第一的新飞公司，进行资产重组。为什么不用破产重组，笔者想来拎一拎几个概念。
2018年2月，河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司(以上三家公司合称“新飞公司”)因资金链断裂、全部资产不足以清偿全部债务，向河南省新乡市中级人民法院申请重整，并选定新加坡丰隆亚洲股份有限公司作为重整第一投资人，并注资5000万。
2018年4月13日，丰隆集团发布声明，表示因近年来中国整体产能过剩以及竞争加剧，新飞公司自2011年以来持续亏损，在过去两年中，新飞公司在2016和2017年的税后净亏损达到1.21亿新加坡元和1.29亿新加坡元，因此公司决定从新飞撤资。
2018年6月11日，新飞公司发出重整计划并获得通过，由河南省新乡市中级人民法院裁定批准重整计划，新飞并没有破产清算，将通过股权公开拍卖的方式招募重整投资人。重整成功后，新飞公司将获得重生。
「康佳收购新飞」
2018年6月29日，河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司(以下简称新飞电器)被康佳集团以4.55亿元人民币的价格竞得，徘徊于生死边缘的新飞电器再次被拉了回来。
看下这个过程，新飞从实质上，其实不能算破产，只能算资产重组。
从2018年的家电行业来看，无重大的记忆点，但康佳收购新飞，对于康佳、对于新飞都是一件大事。康佳在坚定执行其新的战略的同时，迈出了其坚定一步，因为康佳在产业并购上，还从未有过如此大的手笔，4.55亿只是开始，后续意味着一系列更系统、更大规模的投入，仅从新飞对外的消息来看，新新飞在产品投入、渠道投入、品牌宣传上就会不低于三个亿。这既是一笔大的投入，也是新飞重新起航所必须做的。紧接着还有生产系统的智能化改造升级、甚至是新的产品线的建设，都需要投入巨资。
「康佳发展战略」
2018年5月21日，康佳在深圳发布了其新的发展战略，其总裁周彬在发布会上宣布，到2022年要实现营收千亿的宏大目标。他希望把康佳打造为“一家以科技创新驱动的，具有全球竞争力的国际一流企业。”新战略期，康佳将围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。形成了以“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”“投资金融业务群”为核心的四大产业集群，打造以科技创新驱动的平台型公司。构建“科技+产业+城镇化”的发展，统领康佳战略转型升级;构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，推进战略转型升级的落地。我认为这才是企业转型的核心。
2019年1月15日康佳集团发布公告称，公司以5%的票面利率发行25亿的债券，这也足以证明新飞背后的康佳集团有着极强的资本整合能力。
2018年，无疑是康佳逐步占据世界重要地位的一年，也是康佳成功携手新飞共同发展的第一年，亦是新飞坎坷又充实的一年：新飞战胜各种挑战，加快“新”“旧”新飞转换，推进新飞“超常”运行;这一年，新飞从股权转让、团队建设、产品研发、生产设备改造、到60天实现复产、5个月实现全面开盘……
这是一个激变的年代，充满机会，充满挑战!家电行业也迎来新的发展，催生新的发展契机，面临新的机遇，新飞也踏上了新的征程。
「短短5个月实现从复产到国内、国际市场成功开盘」
2018年6月29日，康佳集团成功竞购新飞电器100%股权;
2018年8月28日，60天实现复工，并正式生产;
2018年11月22日，短短5个月时间，成功召开以“品质传承 创新飞跃”为主题的新飞电器2019新飞全球客户合作伙伴大会暨新品品鉴会。新飞电器董事长张中俊、总经理吕剑携经营班子和全体中层干部亮相，与来自全球的近400位核心经销商、供应商、国内和本地顶级媒体共同鉴证。大会结束，新飞盘算着在2019年实现重大突破，
2018年11月23日，新飞生产、销售全面复苏。领导团队紧锣密鼓，高效部署产品策略、品牌战略、市场营销方案，辐射2019年元旦、春节两大节日的营销活动全面启动。挑战与机遇并存，这一次，新飞勇敢面对。
新飞的全国开盘正式打响2019第一枪。2019年，新飞陆续在河南、河北、山东、山西、天津、湖南、湖北、辽宁、黑龙江、吉林、内蒙、四川、江苏等全国各大区域成功开盘。在全国接连召开的区域开盘会上，新飞管理层对行业大环境进行了精准分析，新新飞的狼性团队精神、高端化年度产品组合和亮丽终端形象，重燃全国各地经销商销售热情。
2019年1月5日，在国内市场成功开盘之后，新飞出口也迎来了“开门红”，650台出口型冷柜由恰克图公司出口至蒙古市场。除了蒙古国市场，中东、南亚订单纷至沓来。
新飞的巨大变化和面向未来的全新规划，在行业内树立了良好的口碑和全新形象，一系列重整企业的具体措施得到合作客户和全国媒体的高度认可。
「三年内重回行业第一」
新飞目标是2019年起三年内，新飞冰箱、冷柜的产销突破300万台，回到行业第一阵营，同时开拓洗衣机、空调业务，从而打造企业经营的多元化发展道路。
产品上，打造全新的冰、洗、冷、空产品组合拳。冰箱继续以AES五重除菌的健康冰箱为主，在原有的基础上进行了净味系统的升级，采用紫外线+臭氧+负离子+光触媒+吸附催化分解的五重动态除菌技术，将除菌技术全面升级。进一步加大以除菌为手段、以保持食物最高最长保鲜效果为目的的系列技术的研发，并辅以传感器技术、AI技术、大数据等综合应用，为消费者提供易操作、无需人工参与管理的智能化除菌养鲜冰箱。冷柜制造领域，新飞在保持技术优势的基础上把除菌理念引入到冷柜产品中，同节能、时尚发展，融入了时尚的薄门玻璃设计，搭配潮流色彩，给用户增添了更多时尚。洗衣机产品拥有出色的外观设计、核心的功能和人性化的便捷操控，更注重健康洗涤和高端洗护的洗衣新理念。空调将智能控制、节能、舒适等多种高新技术性能设计聚于一身，满足消费者对舒适性、方便性、美观性等诸多方面的要求，力求做到更舒适、更健康、更智能。
新飞坚信，好产品有好未来，希望在满足基本功能的基础上不断创新，努力为消费者解决难题，带来更加便捷的使用体验。
渠道上，新飞将线上+线下全面布局，全面恢复和布局所有渠道，迎接全新时代：互联网和实体店同频共振所带来的变革力量已经由内而外释放出来，正在给消费者带来与众不同的购买体验。今天赛道变了，场景也变了，新飞貌似做好了全面迎合用户习惯和购物场景，利用线上互联网广告、精准营销模式带到线下，真正满足消费者在商品、服务和内容方面的需求，从而打造一个多彩丰富、优质体验的健康零售生态圈，提升用户粘性和满意度，真正满足消费升级对信息消费、便捷消费、健康消费的新型服务型消费需求，真正回归用户需求，体察用户痛点，提供更优质服务，创造更好体验。
品牌上，也重新做了定位，规范了整体品牌识别系统，并已应用到新专柜的装修，线上线下宣传均已全面启动，线上微信、微博、百度、头条、抖音等，线下高铁、公交等户外媒体均有良好形象展示，后期，新飞将对所有“新飞”品牌做统一规划，全面打造一个全新的新飞。
「全力打造除菌家电专业品牌」
2019随着新消费时代的全面开启，新飞在满足用户高品质、健康生活的同时，继续坚持以用户需求为中心，全面主导家电产业的升级，内修五重除菌科技、外取匠心格局，未来健康产品将成为下一阶段新飞产品非常重要的发展方向，节能冰箱、除菌冰箱是新飞的健康基因，将会永久保留下来，同时冷柜、洗衣机、空调等产品也将继承和发展这一核心价值，最终的目的都是为消费者更美好的生活。
“未来，新飞将继续坚持发扬“工匠精神”，以智能除菌作为未来的发展方向，持续开拓创新，为社会奉献更美好的产品，新飞经过2-3年的发展，也毕将再现荣光，成为民族品牌复兴的经典案例。”新飞公司负责人在与记者交流的最后，坚定的描述了新飞的未来。”
祝愿民族品牌在新时代能够取得更好的发展。
