“右有山河之固，左有负海之饶”，作为古代九州之一，青州以“东方花都”的美誉响遍中华，而如今，在国家节能减排战略下，青州的花卉产业转型之路却面临着一道难解之题。
“相关配套投入和管理是我们面临的主要问题，未来几何我们心里没底。”2017年，青州市黄楼街道的一家花卉企业主在谈到“煤改”时曾发出这样的感叹。
又是一年冬天到来，在青州，昔日小锅炉遍地的花卉种植区，早已变成另一番景象。
在弥河镇（国际）花卉创业园，经营花卉产业的企业主刘某正在检查自家的蝴蝶兰长势，由于地处偏僻，距离天然气管道较远，他采用了空调加温的方式，在他看来，只要克服了投入问题，没有了燃煤锅炉的种植园反而更加花香四溢。
为续芬芳，“东方花都”寻出路
从上世纪八十年代开始，青州市将花卉产业列为重点发展方向，经过几十年的努力，青州已发展为我国花卉种植主产区，花卉生产面积达到13.1万亩，年产值85亿元，年交易额110亿元，花卉产业贡献产值占青州全行业60%。
在这惊艳的成果背后，人们不曾想到，青州花卉产业也经历了巨变。花卉种植对气温的要求较高，不少品种除了要求冬天以大棚为基础进行种植外，还需要供暖辅助，促进生长。锅炉燃煤成为花卉种植的必须设备。
2017年，全国“煤改”力度加大， 青州花卉生产企业使用的燃煤锅炉大都在10吨以下，属于小锅炉“清零”范围。“2017年7月底收到通知，要求3天内拆除燃煤锅炉。”青州市花卉协会会长在接受媒体采访时表示。
紧迫的“煤改”任务，能在短时间内换来环境的大幅改善，但对于当地花卉种植户来说，却是一个难题。
首先，“煤改”直接增加成本投入，以“煤改气”为例，管道天然气价格为每立方米3.18元，成本较高；其次，“煤改”带来种植成本增加，以小农户规模集群为特色的青州花卉产业，将在产品售价上失去与其他产区的竞争优势；此外，在“煤改”过程中，哪种方式效果更好，更划算，种植户们大多无法预测。
在当地政府与企业困扰之时，“东方花都”却意外获得了破局新思路。
“以金带绿”打造新生态，实现共创共赢
依托“产业投行”模式，海尔金控在物联网共享金融实践中，以云能平台赋能花卉产业转型，在探索中找到了适合产业发展的最佳方式。
云能平台是全国首家以清洁能源供热（冷）为主的基于物联网的新能源金融共享平台，通过金融与产业的深度融合，为用户提供全流程的新能源供热（冷）服务。
在此背景下，云能平台从2018年开始为花卉企业推出了针对“煤改电”模式的定制化金融解决方案：链接勘测企业、设计院、设备供应商、运营管理商等各方，为用户提供从产品制造、方案设计、施工建设、运营监控等全流程用能服务，帮助花卉产业转型升级。在这其中，统一化管理与运营服务为花农们提供了标准化、专业化的维护管理与服务，供热更有效率，助力花卉产业转型升级。
在此之前，花卉产业多方合作共创生态的“煤改”方式在国内没有先例，更没有成熟经验，这对于云能平台及各方来说，也是一项全新的实践。
通过生态赋能，花卉产业的“煤改电”实现了各方共创共赢：花卉种植户无需投入大量资金便可使用新设备供暖，刘某算了一笔账，相比“煤改气”，“煤改电”将成本降低了30%，既保证了日常生产，后期的使用过程也有了稳定可靠的保障；设备运营商在持续服务中获得了更多收益；勘测企业、设计企业也得到了更广阔的发展空间；而当地政府也实现了“煤改”政策的顺利实施，城市环境得到生态改善。
云能平台相关负责人介绍，目前青州花卉栽培规模超过1000万平方米，在今后两到三年内，云能平台的共创模式将覆盖当地产业的70%至80%，为“东方花都”再续芬芳。
十九大以来，中央对环保的高度重视预示着未来能源改造领域的进一步加速改革，海尔金控通过物联网共享金融实践，已先后在水域治理、生活能源改造、节水灌溉等领域实现了产融共创，为众多产业和地区创造了健康的发展路径。
从清流绕城的海南美舍河，到花香飘逸的古城青州，“产业投行”模式正以更加开放的方式赋能产业发展，还绿于民。
