自然寒冬遭遇资本寒流已经是业界共识，然而严寒之中总有春意迸发，许多资本投资机构也悄然走出了行业节奏。2018年下半年，国内首家乡村运营商美丽新乡村获得来自土流网的首轮融资，这家正式成立于2017年的企业以乡村闲置农房盘活为切入点，发力乡村数以万亿计的闲置资产盘活及运营。
值得注意的是，美丽新乡村与投资方土流网在业务上形成良好互补，美丽新乡村有望倚靠投资方数百家线下流转服务中心的独特优势，快速完成全国布局。
谈及美丽新乡村的投资方土流网，也在一定程度上牵扯出实力资本的投资走向。土流网作为当前国内最大的乡村振兴基础服务商，专注中国乡村市场近10个年头，先后获得盛大集团、复星集团、经纬创投及华融天泽的数亿元投资。知名投资机构对农业及农村市场的偏爱，由此可见一斑。
乡村资产全面盘活
农村资产的盘点2017年已经全面启动，2019年将进入总结和制度建设阶段。在农业农村部农村经济体制与经营管理司司长张红宇看来，将财产的归属、权属关系搞明白，是增加农民财产性收入，发展壮大集体经济，顺利实施乡村振兴战略的基础。
盘点之后的重点工作是盘活。“只有乡村资产盘活并有序运营起来，才能真正产生价值助推乡村振兴战略的实施。”美丽新乡村创始人刘让喜表示，美丽新乡村平台成立的初衷也是希望通过乡村闲置农房等资源的盘活，为农民和农村带来切实的经济利益。
美丽新乡村自2017年正式上线以来，已经帮助京津冀区域近10万套乡村闲置农房实现了信息传递，2000套乡村房源出租，房租收益达3000万元人民币，目前美丽新乡村农房版块正快速向全国范围铺开。
美丽新乡村的“野心”显然不止于此。2018年底，美丽新乡村与北京市平谷区桃棚村达成协议，桃棚村近20套闲置农房委托给美丽新乡村“定制”盘活。美丽新乡村不但保障桃棚村20套闲置农房的房租收益，还需满足桃棚村打造整体高端民宿的战略定位。不到一个月时间，美丽新乡村就完成了全部农房的预招商，并根据每套农房的具体情况制定出不同风格的民宿初步规划和定位。
这样的整村合作才是美丽新乡村的业务重点，也是其乡村运营的基础。“房源盘活作为核心，能从根本上带动乡村闲置资产的盘活，”刘让喜进一步解释，规模化的农房更适合民宿、康养或者乡创等需求的承载和市场化运作，农房投入市场后，相应的对农地、服务、特色农产品、乡村文化等需求也一并提上日程。
以高端民宿定位的桃棚村为例，未来20套高端民宿投入运营之后，民宿需要配套的农地、服务管家、果蔬等相关服务及配套，旅游住宿人流的增加也能在很大程度上带动当地收入。至此，桃棚村闲置的农房、农地、劳动力等闲置资源基本全面盘活。
乡村资产宝藏价值可观
乡村蕴藏的巨大价值已是显而易见。
2013年全国两会期间，时任重庆市市长的黄奇帆估算，中国农村“三块地”(即农地、林地、宅基地)价值约为100万亿元人民币。仅土流网一家平台流转的土地面积已经突破1亿亩，按照500元/亩/年的保守价格估算，截至目前经由土流网平台流转的农村土地价值已经超过5亿元。
6年过去，恐怕当年估算的100万亿价值更要水涨船高。
农村闲置农房沉淀的资源价值或许更高。根据国家统计局的数据测算，2013年全国农村宅基地面积大约为973亿平方米，合计1.46亿亩。2017年义乌农村宅基地基准地价确定，最高价格为25870元/平方米，最低价格也足足到了2870元/平方米。放眼全国农村，义乌农村宅基地价格未免过高，即便按照目前试点地区500平米宅基地补偿30万元的标准计算，全国农村宅基地的价值也已突破58万亿元人民币，几乎与2017年全国城乡居民储蓄总额持平。
城市对乡村的热情也与日俱增。市场公开数据显示，2018年乡村旅游规模已达到13.6亿人次，乡村旅游投资规模超过3000亿元，预计到2025年，乡村旅游人次将达到30亿人次，形成万亿级规模的市场。
管中窥豹，可见一斑。农村市场的巨大财富吸引各路诸侯在农村农业行业排兵布阵。盛大集团、复星集团、经纬创投、北极光、德太投资(TPG)、红杉资本、真格基金、华创资本、蚂蚁金服、IFC等一众实力投资机构皆有布局农业，包括阿里和京东在内的电商巨头也早早开始了农村的布局。
尽管各路资本或投资农村电商，或看好农产品交易平台，又或者钟情农村金融，但鲜有企业站出来做乡村运营的工作。
乡村亟需“对症之药”
乡村有万亿计的宝藏，也有自身的独特需求。资产需要盘点盘活，更需要符合乡村特点的运营。
闲置农房需要盘点，更需要盘活，但一味引进城市住房的商业化怕是只会搞成“四不像”的样子并不能从根本上活出乡村的样子;乡村民宿发展火热，却也急需贴合民宿的运营管理经验和人才;美丽乡村的规划设计、改造施工、谋划定位……只有因着乡村的“症结”制定出来的对策，才能从根本上解决乡村发展滞后、资产闲置的问题。
乡村天然拥有几千年的生态环境，不缺景致，但缺活力。活力的营造，需要产业支撑、功能配套、文化创意、科技引领，但这些因素又不能简单堆砌进乡村，乡村的长久有序发展需要螺旋、迭代式的渐变式前进，简而言之，乡村需要运营，美丽乡村更需要运营。
乡村对运营商需求的迫切无需多言，北京、上海、浙江、安徽、海南等先行谋划区域闲置资产盘活及民宿发展的政府代表，纷纷邀请美丽新乡村深度参与到期整体乡村资产盘活工作中。
其中，北京市门头沟区已经将区域内180多个村子的闲置资产数据调研、民宿发展方向规划、整体盘活路径等一干事宜委托给美丽新乡村平台。据悉，美丽新乡村预计历时3个月进行门头沟区域闲置资产的摸底考察。
美丽新乡村确是凭着“因地制宜”的盘活方式，获得众多青睐。
在美丽新乡村的模式中，规划设计、施工改造、民宿运营、管家服务、康养休闲配套等一系列团队都以乡村发展为基点量身定制，美丽新乡村全链条参与乡村资产盘活，与乡村绑定，深入考察制定盘活方案。
对于乡村民宿运营管理的短板，美丽新乡村除了三家自有民宿品牌的“实战经验”，还有小猪短租平台全国人气第一的“网红民宿”加持。目前，美丽新乡村已经成为京郊10余家民宿代管代运营的正式合作伙伴。
作为首次提出美丽乡村运营商定位的美丽新乡村平台，成立之初就意识到乡村运营的重要性。“不跳跃、不冒进”，刘让喜坦言，农村的可持续发展重点在运营，真正融入乡村才能知道如何运营乡村、振兴乡村。
