图片：圣商活动现场
2015年3月5日，国家首次提出了“互联网+”的概念。一时间，各行各业，成千上万种不同产品，都在向“互联网+”模式靠拢。国家政策推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
可以说，互联网时代下，“互联网+”模式为中小企业提供了弯道超车的机会。借助互联网这条跑道，中小企业有机会踏浪前行，以过去无法想象的速度发展。当然，在其他人前行的时候，故步自封的中小企业被淘汰的速度也将被无限放大。对此，圣商曾在培训课程上多次强调：如何借助“互联网+”模式成功转型，将成为每一个中小企业的必修课。
摆脱同质化，建立品牌感
对于中小企业来说，由于缺乏足够的生产资料和生产成本，往往面临着同质化严重的问题。河北的白洋淀、浙江的温州、福建的莆田等都是中小企业规模非常集中的地方。在这里，它们有着相同的病症：同质化。你生产的包，隔壁家也能生产。今天客户找你用PU皮制作一双鞋，明天也可以找另外一家。中小企业为了留住客户，只能是不断压缩和降低成本，与其他家进行价格战，到最后两败俱伤，谁也没有建立起客户的忠诚度。
同质化的问题不仅在于产品上，也在于渠道上。中小企业的销售渠道，大多为传统的线下拜访，或者老板的私人关系等。缺乏渠道的创新性，也不够稳定。当通路很窄，而路上的车又多时，难免会造成堵车，甚至产生车祸。所以当我们提到某个中小企业聚集地的时候，有可能会说这个地方盛产某种产品，却很难说出其中的代表厂家，因为大家做的东西都比较雷同。
而在互联网时代下，中小企业将迎来新的转机。线上渠道为中小企业打开新的通路提供了可能性，无数的线上商机在等待着他们。从前需要跑断腿的机会，现在只要动动鼠标键盘就能完成，机会多的同时还减少了时间成本。除了渠道以外，另一个优势是建立品牌感。通过官网、微博、微信公众号等不同新媒体平台的建立，让企业有了自己营销发声的阵地，能够建立起独一无二的品牌形象，让客户不在只看到自己的价格，更能注重到品牌优势，从而为自己在竞争中赢得优势。
中小企业转型，需要高人指点
我们都知道“互联网+”模式是中小企业的机会，大家也都想要抓住这根绳索向上攀爬。然而真正能成功的公司寥寥无几。很重要的原因在于，在转型的这个节点上，中小企业缺乏相关的经验，完全是自己摸着石头过河，不管是在战略上还是战术上，都仿佛盲人摸象一般，只能认知到其中的某一个点，无法纵观全局。胆小的往往速率太慢，被其他中小企业甩在后面；而胆大的则容易步子迈的过大，一旦方向出现问题则满盘皆输。
圣商认为俗话说，磨刀不误砍柴工。与其硬着头皮乱冲一气，不如先心平气和的学习，在掌握了方法论后，才能事半功倍。除了中小企业自身要与时俱进，引入年轻人才为企业补充新鲜血液，也要有高人的指点。圣商在中小企业教育培训方面有着丰富的经验，企业可以针对自身的不足具体进行学习与借鉴。相信通过正确的学习指导，再加上企业自身的奋发向上，中小企业的转型，一定会迎来春天。
