招商贷首席运营官刘震
刘震，毕业于南京大学，先后就职于国家电网电力科学研究院、江苏正和方达投资有限公司、友山基金南京资产管理有限公司。2018年9月14日，刘震作为中天工作组核心成员之一来到贵州合石电子商务有限公司(招商贷)，针对招商贷平台风险化解处置展开紧急工作。12月1日，刘震被任命为招商贷首席运营官，分管公司运营工作。
“大病初愈”后的招商贷
自2018年9月14日中天工作组入驻招商贷以来，刘震和其运营团队就开始了长时间的埋头苦干。一是摸底招商贷公司经营现状，着手建立完善各项运营管理制度;二是改造公司治理结构，基于合规合法完善风险把控机制;三是优化配置资金端和资产端的比例关系，强化新产品运营管理。刘震表示，运营工作涉及公司的方方面面，他不可懈怠，在接手管理招商贷运营工作后更是如此。
近四个月来，通过刘震和其运营团队不断基于招商贷经营状态去优化完善各项管理制度和工作职能，公司运营工作已取得良好成效。在新产品“应收宝”方面，刘震团队在既定的业务运营模式上，加快了核心企业和其上下游供应商之间的对接，加强与核心企业之间的沟通和把控，不断提升“应收宝”产品合规度的同时也降低了其风险，并获有专属的法律意见书。其次在内部管理方面，新的内控管理制度从现代化管理角度出发，培养员工在工作中带入管理者思维，多思考多计划，而不是一味地接受任务并完成任务，一方面提升了员工工作素养和能力，另一方面也有利于公司发展。最后是资金管理方面，通过前期摸底公司经营状况，刘震团队针对存在的问题建立新的经营管理制度。
谈及初来乍到时对招商贷的初印象，刘震表示，当时看到的招商贷是一种风雨飘摇、惶惶不可终日的状态，空气中弥漫着悲哀、恍惚和颤栗的气氛。而眼前的招商贷，在经历3个多月的风险化解和合规化运营后，像是大病初愈后的年轻人，恢复了体能和活力，满满的工作激情让他觉得不可思议的同时，也感到欣慰。
对“牌照”的信心
“招商贷现在处于大病初愈，正在涅槃重生的状态。”刘震表示，招商贷自身基础很好，P2P网贷本身是一个适应互联网需求的服务产品。招商贷拥有年轻活力又有干劲的团队、用户基础、专业的核心管理团队，同时经过一轮的风险出清，整个招商贷团队的凝聚力和风控意识都得到很大提升，向上发展的动力更强。
事实确是如此，随着风险化解处置工作的有序推进，招商贷向上发展的工作也在稳步提速。据刘震介绍，当前招商贷资金端正逐步朝更现代化，更先进的管理制度靠近，同时也在做相应的组织结构设计，接下来将壮大财富管理团队，拓展资金端资源。其次在新产品研发方面，2019年招商贷将逐步上线新的产品，提升市场营销专业水平，实现业务形态向全面市场化的转变。最后是打造中高层管理能力和管理意识，全面释放团队能量，保障公司经营状况得到有效提升。刘震表示，伴随存量资金兑付工作的开展，招商贷的发展才能逐步在涅槃重生的过程中，稳住脚跟。
从监管的角度出发，刘震希望招商贷的风险能尽快得到良性的全部出清，同时也希望P2P网贷行业能持续健康发展。刘震认为，招商贷能在出现危机后再次谋求发展，企业的发展意愿是很强烈的，并且全面提升能力更强。随着网贷行业逐步发展，招商贷平台的优势也会逐渐凸显，他相信政府在牌照认定方面也会诸多考虑企业发展意愿和平台风险排除状况。
刘震表示，重生后的招商贷虽然是从“零”开始，但它发展的空间和可能性很大。他相信，在专业的核心管理团队的带领下，招商贷会稳打稳扎走好每一步，迎接更好的明天。
