近日，慧聪集团董事会主席刘军发布了致全体慧聪人的一封信，他在信中回顾了慧聪集团过去一年，在产业互联网的布局与成绩。
2018年是产业互联网的爆发之年，一时之间成为互联网巨头以及投资机构关注的焦点。在这一背景下，慧聪集团立足于长期提供企业级服务的基础，积极布局产业互联网，持续对组织架构进行升级，收效明显。
从最近一年来慧聪集团一系列动作上可以看出来，公司在产业互联网的布局节奏还在加快。最新消息是，慧聪集团再次对组织构架进行全面升级，成立科技新零售、智慧产业、平台与企业服务三大事业群。
2018年慧聪集团业绩取得了平稳快速发展。预计本次升级，将推动集团2019年继续向上发力，取得新的业绩突破，助力慧聪集团实现成为中国领先的产业互联网集团的战略愿景。
转型升级效果初显
在传统产业普遍遇到发展瓶颈的当下，产业互联网是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一，它依托大数据实现传统产业与互联网的深度融合，利用现代数字科技深度整合、赋能传统产业，引领传统产业转型升级。
2018年，随着消费互联网红利的消失，产业互联网迅速成为风口，在各行各业需要数字化转型的时代，产业互联网具备降本增效的天然优势，为各传统产业链条上的参与者创造价值。也正因为如此，产业互联网赛道甫一爆发，就吸引了众多的玩家入局，其中不乏BAT这样消费互联网时代的巨头。
但从目前的趋势来看，在这场赛跑中，慧聪集团在众多竞争对手中崭露了头角，获得了先发优势。刘军在致慧聪人的一封信中表示，2018 年上半年财报慧聪集团营收超过 2017 年全年，取得了 182%的增长，净利润也同比增长了近 80%。
这一成绩的取得，首先得益于慧聪集团作为一名to B赛道上的资深玩家，与产业互联网关联度、重合度大。慧聪集团为50多个行业，提供过企业级服务，在深耕行业的过程中，与大量的行业企业打交道，深刻理解产业，积累了大量行业数据及服务相关行业企业的经验。
另外，刘军也在致慧聪人的一封信中总结“这是因为我们理解的产业互联网逻辑不单单是追求‘交易’，也不是单单追求‘数据’，而是从建立生态圈、赋能产业链的角度去做‘生意’。”
从中可以看出，赋能、升级是产业互联网的关键词，也是慧聪集团在产业联网道路上收获颇丰的主要原因。
三大事业群领跑产业互联网
对于产业互联网的价值和意义，刘军此前有过这样的表述：“产业互联网不是产业电商，而是依托互联网技术、大数据、金融服务赋能传统产业，贯穿于产业从信息系统到商家资源、到业务流程、到业务配送的全过程，给产业共同体提供深度赋能的能力。”
这一定位，让慧聪集团不再满足于做信息或者交易平台，而是要做产业互联网的全生态服务商。面对快速发展迭代的产业互联网和即将到来的5G和物联网时代，坚持技术驱动和产品驱动，刘军掌舵下的慧聪集团发力产业互联网的步伐也随之加快。
在“致力于成为中国领先的产业互联网集团”的愿景以及“用互联网和数据赋能传统产业”的使命的指引下，2019年开年之初，慧聪集团再次升级组织架构，开篇也讲到了最新消息慧聪集团重新划分了 3 个 BG，分别是：科技新零售事业群、平台与企业服务事业群和智慧产业事业群。
刘军表示，本次组织构架调整，坚持用互联网和数据赋能传统产业的整体方向，坚持有利于集团业务整体迭代，有利于打造产业互联网垂直赛道，有利于对既有业务进行整合优化，找到新动能、形成新增长方式的思路，是慧聪集团实力逐步发展壮大的必然结果，也是集团继续进行市场拓展、扩大业务边界的必然选择。
科技新零售事业群：该事业群以中关村在线为依托，以 SAAS 等互联网工具联结 10 万家中小零售商(小 B)，通过用户和流量促进交易;用交易提升媒体价值;通过产业路由器的模式，提升供应链效率，为 3C 及家电等产业迭代赋能。
平台和企业服务事业群：该事业群以慧聪网为依托，同时将慧聪集团的金融服务整体并入这个事业群。值得一提的是，前不久，慧聪集团和腾讯签署了战略合作协议，希望腾讯的基础设施、互联网工具，能够和集团垂直行业的交易场景发生化学反应，双方共同开发出能够帮助中小企业“提升产业效率”、“为客户创造价值”的产业互联网工具。
智慧产业事业群：这个事业群集合了集团正在发展壮大的垂直跑道，包括建筑模架行业的物资银行“中模国际”、棉花全产业链电商综合平台的“棉联”、防伪溯源行业标准制定者和规模最大的解决方案提供商“兆信股份”、深耕化塑产业供应链服务平台 20 年的“买化塑”、中国服装新零售践行者的“中国服装网”。
刘军在致慧聪人的一封信中表示，慧聪集团在以上每个垂直跑道都牵手深耕行业多年的合作伙伴，并给予了他们充分的制度保障和支持，他相信 2019 年，各事业群会带给慧聪集团更多惊喜。
以下为“致全体慧聪人的一封信”全文
