(大家一起为新大陆战略定位品牌有限公司加油)
“只要拍不死，就往死里拍哈!”
1月4日上午9时许，小寒节气前一天，郑州市农业路国际企业中心B座1906室，“中部地区战略定位咨询领导者”新大陆品牌战略定位咨询公司(简称新大陆)的开年第一会现场。新大陆创始人、战略定位实战落地专家郭杰女士，用敞亮的声音微笑着向到场的中部品牌战略联盟各成员单位大佬“邀砖”。她说，为了新大陆发展的更好，为了更好的服务有梦想的品牌企业，欢迎各位做品牌有梦想的企业家老板们严厉拍砖!同时新大陆品牌战略定位创始人郭杰说，新大陆每年年底都会请行业大咖来新大陆复盘案子，请企业家给新大陆拍砖加瓦!
若时光倒转，在座的都是郭杰女士战略定位课堂上的有梦想做品牌的企业家;为啥开年第一会，成了学生向老师的“拍砖”会?
“只想更好地为企业贴心贴肺地服务好!”郭杰女士微笑应答。
据介绍，目前，新大陆服务过的全国性及地域性品牌企业已近百家。
当天来的，说是学生，其实每一位都是各个领域里提起来响当当的人物。
苑士锋，中部品牌战略联盟主席、高端餐饮专用油领导者鑫苑无添加大豆油创始人;
刘伟奇，中部品牌战略联盟执行会长、“焖炒的鸡子更有味”喔喔叫焖炒鸡董事长;
侯建华，中部品牌战略联盟秘书长、“更安全的充电器”充帮主创始人;
刘其创，“更好吃的酥皮肉夹馍”大秦地西北菜创始人;
刘群立，“更新鲜的面包”、福晶园益生菌面包开创者;
吉卫东，百年老字号、潮汕生鲜牛肉馆汕锦记牛肉丸火锅创始人;
李国建，治病才增产、已助力百万种植户增产增收的金帝博增产药之父，河南豫之星作物保护有限公司董事长;
姜凌，“热水管用网通，耐高温不变形”郑州网通管业总经理;
李永生，百年老字号、李家小磨香油生产工艺第五代传人。
·问初心·
开年会上，郭杰女士重点介绍新大陆这些年走过的道路。她说当初之所以起名“新大陆”，就是要时刻提醒自己，要不断地创新，就像哥伦布发现新大陆一样，为企业找到最适合他们品牌战略发展的“新大陆”密码。
新大陆创业最初的定位语是“策略引导设计”，专业品牌全案机构，专注于企业战略与市场导向。在第一、二、三个五年里，新大陆服务的都是大品牌，比如“方正集团、中国网通、精工地毯、郑州地铁、中原银行、体育彩票、农村信用社、英思力美语等等”。
2016年，新大陆还获得世界包装之星金奖，“这对新大陆是一种超越”。
2015年至今，新大陆在品牌战略定位上迅速发展，2017年，新大陆被河南省经济战略学会品牌定位战略委员会聘请为战略定位专家机构。新大陆旗下拥有战略定位课程，战略定位咨询，定位落地系统三大事业板块，并研究创建了行业前所未有的品牌战略定位五行五力法则，十八步骤，九大品牌战略定位落地系统!同时在2018年研发出三段教练式战略定位咨询体系及样板战略打造体系!已助力上百家企业打造强势品牌。
经过20余年打拼沉淀，新大陆自身也得到不断的完善与超越。“实实在在做人、踏踏实实做事、不坑人不蒙人不骗人”，这是他们执行的经营理念;“正心、正道、正行，同心、同创、同盈”这是新大陆的价值观;“引领企业走出低价竞争，助力企业打造强势品牌，实现中国制造走向中国创造”，这是新大陆的使命。
·“板砖”飞·(注：依照发言先后顺序)
(福晶园益生菌面包创始人、董事长刘群立)
刘群立(福晶园益生菌面包董事长)：新大陆聚焦领域是否再精准些?
1.新大陆的聚焦的是哪个领域，这一点必须再清晰一些;
2.由聚焦形成属于自己的口碑效应;
3.针对合作双方，应多深入沟通，多探讨，在思想达成一致的情况下快速进行方案落地;
(治病才增产，金帝博增产药之父，河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建)
李国建(治病才增产、金帝博增产药之父，河南豫之星作物保护有限公司董事长)：如何把“投机”做成战略
做品牌，最关键的就是定位聚焦其中一点，不断强化，然后形成一个战略。这个机会本身是投机的，最关键的就是要如何落地。只有扎实做好内训才能快速落地。定位，如果没有内训，落地很难。内训是什么?内训就是企业“一把手”，把握住大方向后，梳理出几大步骤，然后反复地让公司骨干充分消化吸收。
比如新大陆如果打造出6门系统化定位课程，每门课程再分别请来国内甚至国际顶尖级的定位老师到课堂上来。这样，6门课程相加形成的定位系统将会非常强大。
(“百年老字号”、李家小磨香油生产工艺第五代传人李永生)
李永生(百年老字号、李家小磨香油生产工艺第五代传人)：业务需定位再精准
新大陆给我印象最深的一直都是定位咨询，今天听完公司成长基因介绍，又感觉设计也很强大。郭老师是干什么的?新大陆是干什么的，最关键的就是要打造品牌，强化认知。也就是由新大陆提出来的“抢品类、争特性、占第一”。只有这样才能达到做品牌的真正目的。
(“更好吃的酥皮肉夹馍”大秦地西北菜创始人、董事长刘其创)
刘其创(“更好吃的酥皮肉夹馍”、郑州大秦地西北菜创始人)：做大型活动 请最牛老师授课
定位课程，安排不一定太频繁，而应在势能提升上下足功夫。比如可一年举办一次或两次全国性大型峰会，邀请业内最顶尖的定位专家、实战落地专家来讲课。
为什么有的小企业，不定位小日子过得还倒可以，而一旦定位反而死了?原因有多方面，根基不牢是其一，定位不准也有。
(河南唯一获潮汕牛肉丸“通行证”的汕锦记牛肉丸火锅创始人、董事长吉卫东)
吉卫东(百年老字号、潮汕生鲜牛肉馆汕锦记创始人)：做品牌全案设计的公司更懂定位 因为定位的目的就是打造强势品牌
新大陆给我的印象就是做品牌设计出身的定位专家。我认识的朋友里，懂定位的不懂设计，懂设计的不懂定位。而设计正是新大陆发达的根系，这个不能丢，还需要不断完善。因为，做品牌全案设计的品牌公司更懂定位。
(“热水管用网通、耐高温不变形”郑州网通管业总经理姜凌)
姜凌(“热水管用网通，耐高温不变形”郑州网通管业总经理)：新大陆的最强项到底是啥?
第一，新大陆每周四的大讲堂，不知何因暂停，因为很多人都在关心、关注、倾听着。郭总当初也说过，“就是有一个人，我也要讲”。
第二，讲定位的，新大陆自己没有完全把定位做到落地!对于之前做过的那么多成功的案子，没有拿出来分享。这是让我感到遗憾的事。
(更安全的充电器充帮主创始人、中部品牌战略联盟秘书长侯建华)
侯建华(中部品牌战略联盟秘书长、“更安全的充电器”充帮主创始人)：找准聚焦点 继续开课塑造与传播品牌
新大陆做定位的，但自身定位还不够明确。目前，中部品牌战略联盟各会员单位“联”到最后大家都各自受益了，未来我们还要把品牌向全国区域努力迈进。
我认为，新大陆的课程还要大力开，关键是找准自己的聚焦点，如何坚持，如何塑造与传播。
(“焖炒的鸡子更有味”喔喔叫焖炒鸡董事长、中部品牌战略联盟执行会长刘伟奇)
刘伟奇(“焖炒的鸡子更有味”，喔喔叫焖炒鸡董事长)：
新大陆就定位领域，在郑州是很有名的，但品牌穿透力还有待提高。
①初心和主张还是不够强;
②十八步骤落地、九大系统实操性还需渗透!
③新大陆团队品牌战略定位，组织系统还有待提高;
④企业文化再追加一条：以效果和价值让客户认同。
(中部品牌战略联盟主席，高端餐饮专用油领导者鑫苑无添加大豆油创始人、董事长苑士锋)
苑士锋(中部品牌战略联盟主席、高端餐饮专用油领导者鑫苑无添加大豆油创始人)：
最重要的还是要建立更加清晰明确的品牌认知
新大陆的品牌战略定位能力，在郑州是排前几名的。但目前在自身发展上，定位用的还不是很透彻。必须定位精准，然后追击自己的优势，不断强化让别人认知。
既然郑州地铁，中原银行都是新大陆的合作客户，就应该好好传播出去，让其为品牌做好背书。
为啥河南学习定位的氛围格外浓厚?我认为就是因为有了巴奴和一加一，他们做品牌定位很准，又很用心专心，也非常成功。
所以，下一步新大陆必须在自身品牌战略定位上，做到更精准和更用力些，找准聚焦点，打造好属于自身的行业标杆。
(新大陆品牌战略定位咨询有限公司董事长、中部品牌战略联盟奠基人郭杰)
·品牌路·
“若批评不自由，则赞美无意义。”这句出自两个多世纪前法国剧作家博马舍《费加罗的婚礼》里的话，之所以烛照至今，亦然说明世上说真话的稀少与可贵。
好在，这一现象在以致力品牌战略定位发展的新大陆出现了!
渡过了“黑天鹅”和“灰犀牛”活跃的2018，我们又迎来“很不确定”的2019年。有人戏谑，2018，“黑天鹅”都快成家禽了。稍微回顾一下，大脑里至今还留着中美贸易战、中兴事件、华为事件以及区块链闪崩等碎片化信息。有人说，挺过2018，能活下来，证明每一个人都是抗压高手。
如今全球六成消费品打着“Made in China”，只不过是长期依靠成本与规模优势盈利。而中国制造2025目标就要向技术与品牌拓展。也因此，遭到美国打压是很容易想通的事。
在中部崛起的大背景下，中部品牌战略联盟这群觉醒的民企代表们，因相同的情怀执着，不同的创业艰辛，聚结为团，共同创建属于自己的创业之路与精神家园，他们正满怀自信，朝着既定的品牌战略发展目标，旦旦而伐，静待花开!
(新大陆战略定位品牌公司联合创始人刘荣山)
·伴手礼·
当天，大家离开时，郭杰女士给每人都备了一份伴手礼。里面装着两本沉甸甸的新书，大红封面：一本是艾·里斯与杰克·特劳特合著的《人生定位》，另一本是被特劳特认定为中国最好的定位学落地传播者邓德隆先生的《2小时品牌素养》。
苑士锋董事长拿出一本看了看，又抽出另一本，会意地笑了，“嗯，嗯，除了品牌还是品牌”。
