都市丽人与采纳的姻缘始于2008年，当时都市丽人以“产品+渠道”的销售模式取得了不俗业绩，但也存在品牌价值塑造不足、产品对定位支撑不足等问题。采纳的首次出手，就是帮助都市丽人从单一市场扩张到品牌价值的360°提升！
有别于主流品牌高高在上的姿态，立足于都市丽人大众化的价格定位，采纳另辟蹊径提出“分享”的概念，以平易近人的形象与顾客沟通。结合内衣时尚美丽的诉求，又提出“风尚”的核心价值，定位在“引领大众风尚”，塑造品牌与消费者分享美丽的亲近关系。将都市丽人从单纯的高性价比的产品价值，升级到情感精神层面的价值，使都市丽人与竞品形成明显差异区隔。
然后进一步完善“售卖+体验+产品+分享”的支持体系，设计更具识别性的四叶草logo，引入当红明星的代言，打造轰动业内的5A风尚平台和《内衣营销圣经》，统一更新终端店形象......
第一次合作结束，就创造了从6亿到26亿的销售业绩飞跃，1年增开加盟店800多家，成就了都市丽人一代霸主的地位。
经过数年发展，都市丽人遭遇瓶颈，原有的街边店生意模式越来越不能适应新的市场与消费者，面临品牌老化、销售动力不足的压力。故，再次找到采纳寻求破解之道。
想让消费者买单，首先要找到消费者真正的需求。
采纳通过调研发现，竞品主要围绕时尚、材质、款式、功能等诉求，但高达96%的女性购买内衣希望得到“自然的健康”，而健康的前提是选择正确的内衣。“健康＋美观”既是消费者的需求点，也是都市丽人的机会点。
遵循采纳十项基本原则——聚焦原则，采纳让都市丽人聚焦于帮助女性穿对穿好内衣市场。我们推出战略“穿对＋穿好＝都市丽人”，带给消费者“不止贴身，更为贴心”的全新体验！打造“穿对穿好三部曲”，全面落实战略。
一：树立标准，巩固竞争壁垒
从产品规划、设计样式、选料材质、制作成品、终端铺设、线下服务等环节为都市丽人紧扣穿对穿好，巩固品类占位。
二：内部树立管理规范，增强竞争实力
针对都市丽人公司内部的企业董事、职能部门、基层员工和经销商，为都市丽人输出一整套穿对穿好管理规范。
三：外部输出超级IP丽妞，传递品牌价值
为都市丽人创造IP丽妞，采用互联网化表现形式，造型与产品完美结合。利用丽妞活跃于线上线下，更好的传播穿对穿好理念。
通过全新的品牌战略升级，从快时尚大众品牌升级为都市高端时尚品牌形象。第二次合作，实现销售额突破60亿，门店扩张至全国7300多家门店。
采纳助力都市丽人两次蝶变，携手走过近20年的蓬勃发展！
