随着互联网时代的到来，人才已经成为驱动企业和整个社会前进的原动力。正如凯文·凯利在《必然》中写道：“我们处在一个液态的世界，所有的东西都在不断地流动，不断升级。”这种流动和升级，意味着一种危机感。如果一个企业没有足够的人才储备，那么就很容易被互联网的时代洪流所冲垮。
雷军说：“没有老兵，没有传承；没有新军，没有未来”。所以，小米要着手培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人，都能在战争中学习战斗，在战斗中快速成长。
而另外一家互联网企业二三四五，也像小米一样，在十几年的发展中搭建了完善的人才培养体系。为规范精英人才引进，二三四五推出“揽秀计划”，意在“揽天下良才，秀企业美好愿景”。其涵盖5大计划：“新秀计划”、“启秀计划”、“艺秀计划”、“储秀计划”、“领秀计划”，分别适用于新入职员工、校招生、专业人才、储备管理人才和现任管理者。
“揽秀计划”结合二三四五战略发展需要，对“精英人才”进行了全新的定义：有扎实的专业功底、良好的培养潜力，热爱互联网行业；精英人才必须和二三四五有“相同味道”,即符合“坦诚、简单、直接”的企业文化；需兼备超强学习能力、执行力和创新能力的复合型人才。
“没有天生伟大的人，只有伟大的挑战。”迎接并完成伟大的挑战，就有机会变成伟大的人。二三四五强调招最合适的人。最合适的人就是有潜质的人，面对工作中的种种挑战，有能力发展自我能力，善于学习并持之以恒。
2018年，二三四五推出了“二三四五方法论”，明确的提出了“2345人才价值观”和“2345人才鉴定法”，这是其对人才理念的深度提炼。历经互联网时代、移动互联网时代、大数据和人工智能时代，二三四五深知人才的重要性，通过“揽秀计划”，聘请优秀的行业专家，空降并为团队带来新的活力；注重人才培养，让有潜力的员工充分发挥自身的能力。
目前，“揽秀计划”已经为二三四五的人才建设提供了充足的人力支持。
从互联网时代，到移动互联网时代，再到数字化时代，没有几家企业能够做到在每一次的跨越中都屹立不倒，而二三四五的人才策略帮助它做到了这一点。“揽天下良才，秀企业美好愿景”。不仅是一句口号，更是二三四五的切实行动。
二三四五集团总裁韩猛在内部信中写道：“要想抵抗企业衰老，就要保持组织常新：组织要精干、运转要灵活，保持高效率”。而人才，正是这其中的关键。
在互联网时代洪流中的二三四五，将会凭借其完善的人才计划，更行更远。
