在“互联网+教育”相关政策指引和用户需求的双重推动下，在线教育进入了升级之年，作为K12在线1对1全科辅导知名品牌，掌门1对1也迎来了全新升级。11月29日，掌门1对1在北京召开了主题为“从1到N，从新出发”的新定位新战略发布会。会上，掌门1对1创始人兼CEO张翼分享了对自己互联网教育未来的思考和畅想，并正式发布掌门少儿和掌门陪练两大子品牌，掌门1对1也随之正式升级为素质教育科技公司。
值得关注的是，作为素质教育品牌，掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升，掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育。掌门少儿的学习力课程以 “成长型思维理论”为教学理念，运用 “MVP 模型”、“情绪 ABC 理论” 等训练方法，结合中国儿童的行为模式以及家庭教育特点，精心打造了以AIGM教学法为核心的学习力提升课程，其中思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升等6大环节将形成一个完整的学习闭环。掌门少儿通过自信和自律两方面训练改变孩子对自己的评价，激发内在潜能、提升智力，全面驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。
对于专注力的培养，掌门1对1希望激发孩子的想象力和好奇心，让孩子真正产生探索未知世界的兴趣。同时，掌门1对1将利用自身较为成熟的AI人脸识别技术，通过对孩子课堂表情的分析，迅速识别出孩子的专注力水平，帮助老师随时调整课堂节奏。这种随时调整专注力，随时提升专注力的方法，将在孩子一生的学习中扮演重要的角色。
谈到专注于青少儿音乐教育的掌门陪练，张翼则表示关键点在于“快乐”二字。也因为此，掌门1对1主张每位老师用“陪伴”的方式去影响每个孩子，在音乐训练中跟孩子互动交流，给孩子们专业的帮助和及时的鼓励，从而让孩子们真正爱上音乐。
据了解，掌门1对1注册学员人数已经突破1000万，全国教研员人数突破1万名，每10个K12在线1对1全科辅导的学生，有6个选择掌门1对1。品牌在消费者中的喜好度决定了消费者的购买行为，而掌门1对1斩获了近60%注册用户和付费用户认可，这也为未来发展奠定了坚实的基础。
从线下到线上、从零星用户到注册学员突破1000万人，掌门1对1一直在经历着不同程度的变革与成长。对于新一轮的挑战，掌门1对1依然选择回归教育本质，打造全科辅导和素质教育相辅相成的学习体系，致力于培养孩子的多元化能力，以行业领头羊的姿态继续引领在线教育实现跃升。
