“小官巨贪”是各地或多或少存在的现象，尤其是各级重点部门科室岗位上的干部“吃拿卡要”现象频发，一定程度上造成政府公信力的缺失。
笔者认为，为切实加强中层干部腐败风险预防，深入推进政府各类工程。重点部门的相对重要科室的干部开展重要岗位干部轮岗交流试点工作，将风险岗位“划出来”，防范机制“建起来”，干部队伍“动起来”，进一步防范廉政风险、规范微权、管好微官。
风险岗位“划出来”，明确重点交流对象。结合中心工作，针对重点行业主管部门关键岗位干部“微腐败”问题风险较高的现状，将重点部门纳入轮岗范围。盯住高风险岗位，将从事账务管理、物资采购、财务审批、行政审批、行政许可、财政评审、资金拨付、工程或项目监督和验收等管理人、财、物或具有审批权、执法权的内设股级科室负责人和具体承办人员确定为轮岗重点交流对象。
防范机制“建起来”，确保工作有章可循。建章立制，确保轮岗交流试点工作有制可依、有规可守、有章可循，重点明确轮岗交流时限、范围及程序，对应轮岗交流人员在同一单位或跨单位进行同级职位的岗位调换。坚持科学民主决策，事前由试点单位分析研判各科室、各岗位的廉政风险，确定风险等级，根据科室(岗位)廉政风险等级和干部的任职年限，集体决策研究确定需要轮岗的职位和人员。
干部队伍“动起来”，激发干部创业活力。试点单位按照工作部署要求，积极响应主动作为，对长期从事高风险岗位的内设股级科室负责人和具体承办人员开展轮岗交流，相关人员已全部任职上岗。通过交流轮岗，消除部分干部因长期从事一项工作思想僵化、工作懈怠、不思进取、被动应付的问题。斩断了因长时间在同一岗位、同一业务范围可能形成的“人情网”和“关系链”。既扎紧织密制度“笼子”，保护了干部，也提供了多岗锻炼机会。激发了干部队伍主动学习、主动创新，干事创业的活力，为干部健康成长营造风清气正的工作环境。(九寨沟县委组织部 王必君)
