当幼儿园的投资热潮会伴随着《学前教育深化改革的规定》颁布后，幼儿园加盟投资行业即将面临全新的洗牌和重塑。学前教育的品牌加盟以及服务输出，通常这类公司以：教育加盟、教育咨询、教育管理、教育品牌策划等形式存在着。能够提供幼儿园或早教包括但不仅限于课程、管理、师资培训、招生乃至于装修设计、施工、设施设备采购等服务。
早前，行业细分很清晰，干什么就专注干什么，随着互联网的大发展，各类平台公司取得的成绩，让“教育”这个文邹邹的字眼也沾染上了不轻的“商业气息”。无所谓对错，这是发展的产物，是双刃剑。
很多投资人因为看好了教育行业或者有相关资源但没有管理经验，而选择加盟这个方式，似乎是条捷径。一站式、一条龙、保姆式、360度等等这类广告语在加盟品牌的网站中频繁出现着。试问：真的有这般疗效吗？
现在市场上的加盟品牌分为三大类：做教育出身，深耕数年，有团队有经验更有情怀，比如王东异博士的本一教育专注于幼儿园一日生活的细节管理；比如童年美味早幼教品牌，自己经营十五年，园所口碑生源在当地都首屈一指；第二类：资本注入或以与资本对接为企业发展目标的公司：这类公司相对于经营业绩和经营品质更在于短时间内迅速占领市场，跑马圈地。他们缺少实体运营经验，也没有稳定的专业团队，找几个跑马灯的所谓专业人士，或者干脆从国外买个体系翻译，扯虎皮拉大旗，就为了在大江南北挂上更多的那个已经被注册了商标的牌子。这类公司最大的成本是推广费用，百度竞价、联展平台、360、搜狐只要是互联网上的搜索引擎必与之相连。只为成交不计成本更别说成交后的成活率。第三类就是原本直营园数量就不少，或者以某某大学做背书，将资源进行整合后自然形成的大品牌。在学前教育成为投资热土后，积极调整商业模式，有做大做强的决心和勇气，想成为学前教育的“新东方”。
“童年美味”作为加盟品牌的后起之秀，属于第一类。我们没有强大的资本去做天价的互联网推广，我们也不想为了迅速膨胀找一群没有经验只有数量的所谓团队做后期运营。“精致”是我们追求的品味，“定制化”是我们的商业模式。何为精致，不追求数量，投资人严格审核，扶持具体化这都是我们追求的精致感。“定制化”更是我们认为作为教育行业算是对情怀的“追求”和“信仰”。中国这么大，怎么可能一套体系，一套理论适应所有，从地理位置到城市规模，从家长背景到接受习惯怎可能一个理念一种特色？因地制宜，因人而异才是教育的本质。就像每个孩子都与众不同，每个园所也都该各自散发着自己独特的光芒。
随着学前教育行业越来越规范化，随着短时间内不再让“上市”这么强大的归属作为发展目标，能安安静静做教育，不浮躁，不浮夸的第三方服务机构必定能走出一条属于自己的路来。“加盟品牌必须要有直营园，直营园必须是省示范幼儿园”等等这些规定，无非是告诉大家，有一壶水方可倒出一杯来，教人先正己。只有脚踏实地，真正从教育需求出发，以服务的心态做好品牌加盟，才能让“品牌”独放异彩。
