在刚刚落下帷幕的首届进博会中，苏宁国际海外采购了约150亿欧元（约合人民币1200亿）的订单，计划引进5000个海外品牌进入中国市场。如此众多的国际大牌加入苏宁阵营，凸显出苏宁国际化能力的提升。
其实，国际化分为两个部分：一是走出去，二是请进来。在“走出去”方面，苏宁早已在香港、日本、美国等地建立了自己的分支机构，探索中国零售国际化之路；而“请进来”则是随着消费升级一起被广泛提出来的概念，这次上海进博会让苏宁国际有了一次大练兵的机会，有了一个与国际厂商无缝对接的机会。
线下被层层叠加的代理商
11月23日，苏宁国际推出了“黑五狂欢节”专场，意义在于乘着美国“黑色星期五”到来之时，为国内消费者带来新的进口商品消费体验。
有人说，进口商品品质虽然好，可惜太贵了，新增的品质不足以支撑价格溢出。所以很多消费者对进口商品望而却步，尤其是奢侈品，直接贴上一个“贵”的标签。
全国各大高端商圈奢侈品之所以比国外贵，原因主要出在层层代理上，一个LV的包包被国内各级代理层层加价，送到消费终端时，当然比国外贵，更何况，我国商圈的租金也是惊人，羊毛出在羊身上，这些成本都将由消费者承担。
LV意大利直营店的主管跟记者谈道：“虽然我们是意大利直营，但价格上不会与其他代理有太大区别，因为代理也要赚钱，我们不能伤害他们的利益。如果硬要说优势，或许我们直营店的新品上得比较快吧。”
“像我们这样的高端商场，大牌林立，但80%不是直营，是代理。”一位不愿透露姓名的商场管理人员说：“说实话，代理的品质我们商场是管控不了的，我们与他们的关系停留在租与被租的关系，有些不法代理会真假混着卖，看你懂行就拿真货，不懂，可能会卖高仿。毕竟高仿的利润非常高。”
这样的乱象也凸显出线下高端商圈的困局，偶尔会听到售假的新闻，消费者花了重金买到的奢侈品是假的，的确换了谁都难以接受。问题出在哪儿呢？
供应链建设，保证正品低价
高端商圈本质上是房地产开发商，他们对零售供应链一无所知，付租金就可进场。苏宁国际则不同，苏宁拥有完善、严格的供应链管理系统，从源头杜绝高仿，以次充好等海外进口商品乱象。
比如这次“黑五狂欢节”会场上有一款阿玛尼时装表，线下商场价格要4000多元，而其他线上平台打完折折也需2300多元。苏宁国际通过海外直购的方式，打掉中间商利润，直接卖给消费者到手价仅需699。同样的手表，同样的品质，就因为供应链和销售方式的不同，价格竟然会差7倍，其中的暴利不言而喻。
还有果粉们最为关注的iPhone XS，时常有人抱怨无论哪款iPhone国内的售价都比国外高，统计显示，美国人一个月的收入可以买2台iPhone，中国人则是三个月买一台。
这次“黑五狂欢节”为广大果粉准备了港版iPhone xs MAX，售价仅9599，接轨国际，“水货价”买行货。
据悉，本次活动将持续至11月25日，详情可登陆苏宁易购APP查看。
