随着服装企业窘况的进一步加剧，长期困扰行业发展的库存危机仍在蔓延。对于服装品牌企业来讲，关闭店铺、打折促销成为多数服装企业去库存的传统做法。记者在走访中发现，某服饰品牌每年都会举行特卖会来销售库存，有的折扣低至三折;部分运动品牌产品在奥特莱斯工厂店的折扣率也低于五折。对于这种清理库存的方式，业内人士认为，“花几个亿请明星代言，但如果打折泛滥，品牌形象可能到头来变得一文不值。”
在服装品牌企业的去库存行动中，超过九成以上的企业都提出了“互联网转型”计划，但是电商业务似乎并未带来实质性贡献，有的品牌甚至还曾因电商折扣比加盟店低产生了内部矛盾，导致公司库存进一步增加。
库存压力难消，传统的去库存方式难以凑效，一位不愿意透露姓名的服企高管坦言：“目前服装企业消化这些库存至少需要3年时间，但销库存背后还需要利润支撑，越来越多服装企业正步入库存怪圈。“
爱库存创始人王敏也正是在洞悉了行业痛点之后，以创新的S2b2C模式为品牌企业带来快速去库存的通衢大道。爱库存上游打通品牌方的库存API，为品牌方优化库存管理;下游服务职业代购，为代购提供正品低价货源。借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本，爱库存为企业库存打通了”任督二脉“，同时也更具私密性地将库存压力快速转换为利润支撑，因此也为企业的持续发展带来强劲动力。
得益于爱库存“五天入驻、七天回款”、 “三方物流上门取货”、“无搜索引擎记录”等服务承诺，目前，爱库存平台已经吸引了超过3000家国内外知名品牌入驻，日销商品破百万件，超 50万职业代购同时在线卖货，触达4亿+消费人群。
之所以能够实现“爱库存速度“，爱库存独创的S2b2C渠道创新模式功不可没。以此模式，爱库存以48小时精准清库存、3天销500万件的超快速度为企业轻松化解库存难题，成为为品牌商高效去库存的代购服务平台。
在库存问题不可避免且成为企业发展桎梏的今天，爱库存正在以专业的折扣零售平台模式以及其强大的私密分发渠道、服务体系和商业模式，成为品牌方去库存的最佳选择。
