近期，京东房产对外宣布将推出属于自己的长租公寓品牌——“京品公寓”，并且开放位于北京条玛社区立水桥店首个样板间。毫无疑问，未来长租公寓行业又迎来一名强有力的竞争者。
随着长租公寓行业的兴起，越来越多的“局外人”想要加入这场盛宴。只不过，有些仅仅是牵手业内机构合作共赢，而有些则是直接闯入。优帕克服务式公寓市场研究中心称，从三年前长租公寓突然兴起至今，整个行业迎来了爆发式增长，不少没有从业经验的机构也想要进来分杯羹。这是中国特色决定的，行业兴盛的虹吸效应并不奇怪。相比一些没有根基的“土著”参与者而言，类似京东这类自带资源的参与者更具竞争力。
不同于阿里和腾讯那种与长租公寓服务商建立合作关系、提供衍生服务的参与方式，京东采取自营的方式进入。优帕克服务式公寓市场研究中心表示，相对而言，阿里和腾讯的参与方式较为灵活轻便，京东这种自营方式本身所承担的成本和风险更高。然而换一个角度考虑，却显示出阿里和腾讯则较为谨慎，京东对于长租公寓行业的未来更有信心。
实际上，BATJ本身都具有直接设立新机构参与长租公寓行业的基础 - 背靠庞大的流量能够更好的获客，他们目前的短板在于不了解行业，缺乏公寓运营经验。但就自身特点而言，京东有着天然的“自营”基因，有了前期的供应链和营运经验，再通过一定时间的试运营积累，很有潜力成为业内的翘楚。
优帕克服务式公寓市场研究中心指出，面对巨头的涌入，传统运营方式受到挑战。尤其是京东这种重运营的新晋者到来，外部压力会倒逼业内竞争从简单的争抢优质地段的房源升级到运营模式的变革。土地作为稀缺资源是有限的，长租公寓运营商该从其他角度思考突围策略。比如，寻找更多战略合作伙伴打造自己的生活社区，通过组合经营销售实现最大坪效，在保持原有产品质量的情况下降低租客生活成本提升消费性价比等等。
可以预见的是，未来竞争将愈加激烈。京东有自己的流量和自运营优势，这就意味着其他长租公寓运营商需要重新寻找自己的定位以在行业内立足。为此，长租公寓运营商需要树立品牌思维、差异化思维、特色思维。未来的长租行业中，运营商需要有自己的核心竞争力，如果没有自身的特长，被淘汰是在所难免的。
