今年以来，中国游戏行业经历了史上最严寒冬。有券商统计，受新游戏上线周期、老游戏流水下滑以及版号暂停等因素影响，2018年三季度A股游戏公司前三季度营收、归母净利润及扣非净利润同比增速分别为7.8%、-1.8%和2.0%，相对2015-2017年增速呈现出较为明显的下滑。
流量红利衰退驱使行业发展更趋近“产品思维”，即一方面加强游戏产品研发的精品化导向，另一方面则尽可能做好已上线产品的长线运营工作。分析人士表示，“产品为王”是国内游戏产业迈入成熟阶段的显著特征，需要游戏公司在产品研发和持续运营方面具有足够积累，在当前背景下，已上线游戏的稳定表现尤为重要。
事实上，基于数个爆款产品的长生命周期运营以及系列化的延展、迭代是全世界游戏公司的通用成功路径。从EA、动视暴雪、Take-Two过去五年的收入结构来看，其头部系列作品占据了公司的大部分营收，例如《FIFA》系列和《NFL》系列的收入占EA总收入的43%，《魔兽世界》和《使命召唤》系列占动视暴雪收入的51%，而TTWO则有接近76%的收入来自于《GTA》和《NBA2K》两部系列作品。
国内以掌趣科技为例，其2014年底基于奇迹IP推出了MMO手游的标杆级作品《全民奇迹》，上线首日即创下13小时2600万流水的行业充值记录，其全球累计充值流水截至2017年底超过77亿元。2018年，掌趣科技在《全民奇迹》的成功基础上推出续作《奇迹MU：觉醒》，上线半年累计流水已超过15亿元，且成功输出韩国实现连续霸榜。同样，公司上半年推出的《大掌门2》也是由前作爆款《大掌门》延展而来，市场表现长期稳健。可以说，对于成功IP品牌的系列化开发已经成为掌趣科技极具差异性的价值标签。
连续爆款的方法论不仅在于人才、技术积累，更取决于企业是否具备明确的前瞻战略眼光和建立起高效的经营、激励机制。在董事长刘惠城带领下，掌趣科技2018年全面推进研发转型，确立了“以产品为中心，构建持续产出优质内容的强研发体系，提升现有发行体系能效”的战略目标，并通过引进专业的人才团队，设计员工激励机制，组织架构调整重构等找准发力点提升企业竞争力。在产品思维指导下，掌趣科技旗下已储备的如“一拳超人”、“街霸”、“我的英雄学院”等多款头部IP也有望进一步释放其产能。
就内容行业来说，打造一个现象级的爆款作品，天时、地利、人和缺一不可。若当前市场环境因素存在短板，企业能做的便是利用自身储备和研发实力，在生产、运营、发行为一体的道路上不断探索、完善，将爆款逻辑的确定性和可复制性书写完整，为将来的爆发积蓄能量。
