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为推进市本级政府投资项目建设，加快项目落地开工和建设进度，近日，市政府研究制定以市长、副市长“挂帅”的项目专班工作机制，分类推动市本级政府投资项目建设，力争固投增速保持全省前列。
该工作机制对2023年度市本级政府投资的30余个重点项目，一个项目成立一个专班，充分发挥牵头抓总、督促协调作用，全过程负责项目的落地开工、建设推进等事宜。一是坚持高位推动。专班组长当好“施工队长”，对项目进展情况随时掌握，做到心中有数；项目责任单位承担主体责任，严格按照时间节点和施工要求，在抓好安全的前提下，千方百计加快项目进度；市直各部门加强沟通协作，相互支持配合，合力解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题。 二是强化要素保障。坚持力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜，进一步加强重大项目土地、环保、电力、交通等方面的要素服务保障，提高项目审批服务效率；发挥政府投资“四两拨千斤”作用,在基础设施、产业发展、民生改善、公共卫生等领域撬动更大规模民间投资，解决项目融资难题，全力当好项目建设“店小二”，实现项目推进“零梗阻”。三是实行台账管理。针对每一个项目，制定清晰的目标、任务、措施，逐项明确时间表、路线图，倒排工期、挂图作战、形成闭环，确保重要环节有人抓、重要问题有人管、重要数据有人统，以“台账”式管理推进项目建设提质增速。
各县（市、区）和运城经济技术开发区参照市里项目专班工作机制，抓好本级政府投资项目推进落实工作。市政府成立重点项目推进工作专项督导组，定期对项目推进情况进行督导，对延迟开工或进展缓慢的项目进行预警，传导压力、激发干劲，持续掀起项目建设新高潮，为全方位推动运城高质量发展汇聚强大动能。
