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今年以来，垣曲县成立项目建设培训夜校、调研团队，对计划实施的180个项目主动开展调查研究，按照“问题大梳理、难题大排查”的总体要求，着力打通项目建设中的堵点淤点难点，全力推动项目建设提速提质提效。
调研引领，从难点“领题”。调研团队深入项目一线，与企业、项目建设单位负责人座谈交流，切实掌握项目实际进展、存在问题等情况，发现问题20个，现场解决问题12个。
强化服务，从细节“解题”。建立项目问题台账，将发现的问题进行分类，依次分发给行政审批服务管理局、自然资源局、金融办等相关部门。同时，邀请相关专业人员于每周四晚上对项目单位的业务骨干、分管领导进行培训，进一步提升其业务能力。
高位推动，从关键“破题”。发挥问题攻坚专班的职能作用，由项目包联领导任组长，重点解决职能部门权限范围之外的问题。两办督查室和重点项目总指挥部办公室对问题进行跟踪督查，对于时限内未解决的问题，由问题攻坚组组长在总指挥部项目调度会上进行汇报，并由相关职能部门提出解决方案。
下一步，垣曲县将在精准服务好现有项目的基础上，推行“四个一”工作机制，全力打造“三无”“三可”营商环境，推动一批好项目、大项目落地开工，为实现经济高质量发展注入新的强劲动力。 （赵娅娟）
